天龙矿业生产经营实现首月开门红

开局即是决战，起步就是冲刺。继2022年各项经营指标创下历年新高后，今年1月份，新投集团天龙矿业生产经营再传捷报，实现营业收入2.91亿元，利润总额0.21亿元，累计实现经营性净现金流0.99亿元，实现工业总产值2.46亿元，生产铝锭1.55万吨，销售1.79万吨，发电2.14亿度，生产阳极炭块0.48万吨，利润超额完成月度计划指标，顺利实现首月“开门红”。

天龙矿业深入贯彻落实集团公司工作会议精神，科学研判形势任务，战略谋划全年目标，站位全局、高点起步，扎实推进各项工作思路、举措高质量、高效率铺开。在2022年年底和今年年初，天龙矿业先后召开党委班子民主生活会、党组织书记述职报告会、职工代表大会，会议明确今年工作目标，层层签订安全生产责任书，扎好“安全紧箍咒”，将安全环保压力层层传递到每位员工，增强全员“安全压倒一切、一切服从安全”的红线意识、底线意识。

生产上，天龙矿业坚持“稳”主调、“进”方向。一是生产经营大局要“稳”。今年将紧盯目标任务，紧抓重点工作，深入推进精细化操作和精益化生产，多措并举巩固和发展来之不易的成绩，努力保持企业经营平稳增长。二是主要经营策略要“稳”。要积极应对电解铝板块市场波动，紧盯国际国内两个市场，动态调整销售和采购策略，提高资金使用效率，全流程压减成本，持续增强防范化解金融风险、安全环保风险的能力。三是重点项目建设要“稳”。要加强项目全过程精细管理，健全监督机制、强化风险防控，把好“基础关+审核关+考核关”，提升项目建设质量。四是科技创新要“进”。要聚焦节能降耗发展需求，加大研发投入，提升研发投入比重，全面提升科技成果转化和产业化水平，全力攻坚关键指标。五是深化改革要“进”。巩固深化国企改革三年行动成果，推动中国特色现代企业制度和市场化经营机制长效化制度化，推动国有企业做强做优，提升企业核心竞争力。六是发展质量要“进”。要加快融入新发展格局，持续加大安全生产和生态环境资金投入，建立健全安全环保管理体系，持续聚焦重点领域和关键环节，深入抓好安全环保大检查大排查大整治，加强日常巡检、在线监测和动态管控，切实提升安全发展的能力。

天龙矿业相关领导还积极走访四川广元中孚高精铝材有限公司等企业，学习先进管理思维，借鉴先进管理经验，结合公司发展实际，进一步解放思想，理清思路，用活用好学习成果，采取切实可行的有力措施，全力推动公司高质量发展。